Resumen de la clase:

La clase fue dictada por el Profesor Eric Forcael, quien nos habló de distintas técnicas para una rápida y efectiva planificación de actividades al gestionar una construcción, a pesar de que son aplicables a todo tipo de gestiones en general. Estas técnicas resultan bastante útiles para ahorrar tiempo desde la planificación y diseño hasta la misma construcción de la obra.

El profesor comenzó por mencionarnos lo importante que es este ahorro de tiempo en términos económicos, sociales y políticos, mientras se mantiene la calidad de los proyectos.

Una de las técnicas mencionadas por el profesor fue POP, Producto-Organización-Proceso. Ésta, como su nombre lo dice, divide un proyecto en 3 partes. La primera es la planificación del producto, en este caso una obra, que se desea obtener, la segunda es la organización de todo aquello que se disponga para el proyecto; personal, maquinaria, etc. Y por último, la tercera es llevar a cabo el proyecto u obra como se ha planificado.

Otra técnica importante para la optimización del tiempo al trabajar en grupo es “Extreme Collaboration”, o en español, “Colaboración Extrema”. Esto consiste en realizar sesiones de trabajo entre grupos de distintos profesionales que, en una sala con acceso a computadores y a mucha información, trabajan entre sí como grupos independientes y a la vez como un gran grupo que resuelve problemas en conjunto.

Lo más importante que rescatamos de la clase del Profesor Forcael es que logramos entender un poco mejor como se trabaja en grupos siendo Ingeniero Civil y más específicamente de qué se ocupa un Ingeniero Civil en Gestión de la Construcción.

Terminos utilizados en clase:

P.O.P: Sigla que significa “producto, organización, proceso”. Es un termino empleado para caracterizar una forma de trabajo sobre un cierto proyecto, en el cual primeramente se planifica el producto que al que se quiere llegar, luego se requiere de la organización del personal y los grupos de trabajo y finalmente llevar a cabo la obra en si. 

Extreme Collaboration: Método de trabajo implementado en empresas para la optimización de trabajo y tiempo en la elaboración de proyectos, utilizando los diálogos, opiniones y aportes de ideas entre los distintos especialistas de las áreas requeridas para el producto. 

Iroom: Habitación utilizada para la presentación de las diversas ideas y propuestas dirigidas al proyecto a realizar para llegar a acuerdos y mejoras hacia el futuro producto. Cuenta con herramientas de trabajo como proyectores para facilitar la visión y exposición de proyectos.

DEEPARD: Método utilizado para planificar el orden de realización de un proyecto en el cual se observan principalmente los 7 pasos siguientes que son: descripción, evaluación, explicación, predicción, alternativas, negociación y decisión.


Análisis de la siguiente clase:

Según el programa del curso y según el mail que mando el profesor, la próxima clase será destinada a la presentación del Proyecto Visita a Terreno. En dicha visita iremos a la reconstrucción del edificio de Ciencias Químicas de la Universidad, donde veremos aplicado mucho de lo que hemos aprendido en clases durante este semestre. Este edificio contará con un sistema de aislación sísmica, el cual estudiaremos durante la clase del lunes y luego veremos aplicado en el edificio.